Experteninterview: Die Symbiose aus Ethik, Lehre und Executive Search
Ein Gespräch mit Dr. Sven Lorenz über Leadership 4.0 und den „Ehrbaren Kaufleuten“ im 21. Jahrhundert
Interviewer: Herr Dr. Lorenz, Sie sind Personalberater bei DELTACON, Dozent an der IU, Netzwerke als Deutscher Digitaler Beirat und engagiertes Mitglied der VEEK. Auf den ersten Blick sind das sehr unterschiedliche Hüte. Was ist der rote Faden, der all diese Tätigkeiten verbindet?
Dr. Sven Lorenz: Der rote Faden ist die Zukunftsfähigkeit von Führung. Ob ich nun im Gesundheitswesen Spitzenpositionen besetze, Studierenden „Leadership 4.0“ vermittle oder im VEEK über die Tugenden der ehrbaren Kaufleute spreche: Im Kern geht es immer um die Frage Wie führen wir Menschen in einer digitalisierten, komplexen Welt so, dass Erfolg nachhaltig, menschlich und ethisch fundiert ist? Meine Engagements sind keine isolierten Silos, sondern ein Ökosystem, in dem Theorie und Praxis sich gegenseitig befruchten.
🎓 Brückenschlag: Hochschule und Headhunting
Interviewer: Sie lehren an der IU die Module „Leadership 4.0“ und „Personal- und Unternehmensführung“. Wie fließt dieses akademische Wissen in Ihre Arbeit als Personalberater ein?
Dr. Sven Lorenz: In der Personalberatung reicht es heute nicht mehr aus, nur Lebensläufe zu matchen. Durch die Lehre nutze ich den Vorteil, mich permanent mit den neuesten Management-Trends und Organisationsmodellen auseinanderzusetzen.
- Vorteil für Kundinnen und Kunden: Ich berate Unternehmen nicht nur bei der Suche, sondern helfe ihnen zu verstehen, welches Führungsformat sie für die digitale Transformation (Leadership 4.0) wirklich benötigen.
- Vorteil für Kandidatinnen und Kandidaten: Ich kann Karrieren vor dem Hintergrund aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse spiegeln und wertvolle Impulse für deren persönliche Weiterentwicklung geben.
⚓ Werteorientierung: Der „Ehrbare Kaufmann“ in der Praxis
Interviewer: Das Thema „Ehrbarkeit“ in der Unternehmensführung klingt für manche fast nostalgisch. Sie halten dazu Gastvorträge für den VEEK. Warum ist das heute relevanter denn je?
Dr. Sven Lorenz: Im Gegenteil, es ist hochmodern! In einer Welt der maximalen Transparenz und Krisenanfälligkeit ist Vertrauen die härteste Währung. Die Prinzipien des ehrbaren Kaufmanns sind Handschlagqualität, Langfristigkeit und soziale Verantwortung und damit die Antwort auf die Unsicherheiten von heute.
- In meinen Fallbeispielen an Schulen und Unis zeige ich, dass Ethik und Profit kein Widerspruch sind.
- Für meine Kundinnen und Kunden bedeutet das: Ich stehe für eine Beratung, die auf Integrität basiert. Ich besetze Positionen mit Persönlichkeiten, die nicht nur fachlich glänzen, sondern auch moralisch in das Wertesystem des Unternehmens passen.
🌐 Das Netzwerk: DDB und Branchenfokus
Interviewer: Als Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte (DDB) und Berater für das Gesundheits- und Sozialwesen bewegen Sie sich in Sektoren, die unter enormem Veränderungsdruck stehen. Wie profitieren Ihre Partner davon?
Dr. Sven Lorenz: Das Gesundheitswesen ist im Umbruch. Digitalisierung, Fachkräftemangel und Kostendruck treffen hier aufeinander.
- Durch den DDB habe ich direkten Zugriff auf Innovationsthemen und digitale Expertinnen und Experten.
- Dieses Netzwerk ermöglicht es mir, für meine Kunden im Gesundheits- und öffentlichen Sektor Brücken zu bauen, die über klassische Branchengrenzen hinausgehen.
- Kandidatinnen und Kandidaten profitieren von meinem Zugang zu zukunftsorientierten Arbeitgebern, die verstanden haben, dass Innovation und Gemeinwohl zusammengehören.
🚀 Fazit: Der Mehrwert der Vernetzung
Interviewer: Wenn Sie es zusammenfassen müssten: Warum sollte sich Entscheider im Gesundheitswesen oder Top-Führungskräfte für eine Zusammenarbeit mit Ihnen entscheiden?
Dr. Sven Lorenz: Weil sie bei mir nicht nur ein Mandat oder eine Stelle finden, sondern eine ganzheitliche Perspektive.
- Expertise: Fundiertes Wissen aus der Lehre trifft auf tiefes Branchen-Know-how.
- Netzwerk: Zugang zu Entscheidern, Zukunftsgestaltern und akademischen Talenten.
- Haltung: Ein Beratungsprozess, der nach den Prinzipien der Ehrbarkeit und Wertschätzung geführt wird.
Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen zusammenzubringen, die gemeinsam die Zukunft der Daseinsvorsorge gestalten wollen. Professionell, digital und mit einem klaren moralischen Kompass.
